淡马锡人力资源管控模式对中国国企改革的借鉴意义

狭义上来说,人力资源是指组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。作为新加坡政府全资控股的国有企业,淡马锡及其子公司十分重视人力资源管理,视人力资本为企业最为重要的要素;人力资源建设较为全面,配套措施完善,能够做到引得进人,用得上人,留得住人。当前我国正在加速推进国有企业改革,旧的人力资源管控模式已经不能适应经济新常态下国有企业发展的需要。淡马锡模式对国有企业人力资源管控机制方面的深化改革具有很强的借鉴意义。