加强内部管理 提高地勘单位经济效益

近些年来,随着我国市场经济逐步发展,各种行业都在向前推进,其中在地质勘探行业有明显的进步,原来的地质勘探模式单一,现在逐渐发展成工程施工、工程勘察、餐饮等多元化的体系。不仅如此,勘探单位的管理模式也在由单纯的靠着行政管理到自主化经营模式转变,从而使生产规模加大,生产节奏加快,这样就导致了原有的管理模式已经不适合现在的发展态势,所以会出现很多因内部管理不当导致地勘单位经济效益下降,所以文章针对增加地勘单位的经济效益分析内部管理问题,并提出一些有效措施。