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| 企业转型中员工的"情绪性小群体"现象及对策 | |
| 作者姓名： | 许辉坚 |
| 作者单位： | 许辉坚（中国电信广西公司南宁市分公司,广西,南宁,530015） |
| 摘 要： | "情绪性小群体"是在群体成员交互发生关系过程中,由于相同的情感色彩、相同的兴趣爱好、相同的心理需求、休戚与共的利益关系而自发形成的.它不仅活动于工作、生产的各个环节,两且活跃于员工生活的各个领域,成为影响企业工作和人际关系的一股潜流.文章从分析"情绪性小群体"的本质特征入手,对员工中"情绪性小群体"的潜在影响进行了分析,并就如何正确应对提出了时策. |
| 关 键 词： | 情绪性小群体 电信 企业转型 对策 |
| 文章编号： | 1674-0688(2007)16-0156-03 |
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