耐消品制造行业成本精细化管控与核算探讨

受近年来国内外疫情的影响，加之企业间竞争加剧，以及直播等行业兴起带来的消费方式和消费观念的改变，使得制造企业的毛利不断下降。而利润只能来自对成本的极致控制，消除成本的浪费是获取利润的根本。因此，加强成本精细化管控与核算对耐消品制造企业来说，是提高其自身竞争力的重要途径。制造业企业的精细化成本管理模式主要是通过将设计研发精细化、预算编制精细化、采购管理精细化、生产管理精细化、存货管理精细化、成本核算精细化、数据分析精细化、绩效考核精细化等多环节的精细化管理措施落实到每一个管理环节中去，从而实现企业由粗放型管理向精细化管理转变，实现产品成本的最小化，同时达到降本增效的目的。