大型建筑集团决算管理存在的问题及对策研究——以ZT建筑公司决算管理实践为例

目前我国宏观经济正处于转型升级阶段，经济增长更加注重质量，投资日趋谨慎，依赖大额资本投入的工程项目资金支付水平下降，国内外建筑市场整体利润水平不高。同时大型建筑集团项目涵盖多种业务板块、遍布国内海外，点多、线长、面广，财务决算管理层级多、跨度大，较一般企业存在更大核算与监督的难度，为决算管理带来了更大的挑战。明确新形势下科学的决算管理定位，多维发力保障会计信息质量，助力决策解决企业突出问题，强化管控防范财务及相关衍生风险，已迫在眉睫。本文分析了大型建筑集团决算管理背景及存在的问题，对思想定位、业务管控和创效益、防风险等方面的应对措施进行了分析和总结。