首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

大米品牌如何运作终端
作者姓名:朱镜湖
作者单位:汕头经济特区金源米业有限公司,广东汕头,510521
摘    要:自2001年以来,中国的零售业发生了巨大变化,已明显突出4方力量。第一方面军为“航空母舰”,几大国际商业巨鳄沃尔玛、家乐福、麦德龙等在“跑马圈地”,加速进入中国市场;第二方面军“巨型战舰”,联华及华联等超市集团在国内抢滩设点,主动应战;第三方面军“联合舰队”,各地商业企业结群而御,转守为攻,积极应对;

关 键 词:大米品牌 中国市场 市场营销 产业质量 大米加工厂 价格 促销
文章编号:1007-1458(2002)03-0021-02
修稿时间:2002-05-09
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号