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浅谈降低项目物资成本的方法和途径
引用本文:蔡昱. 浅谈降低项目物资成本的方法和途径[J]. 价值工程, 2012, 31(14): 19-20
作者姓名:蔡昱
作者单位:陕西铁路工程职业技术学院,渭南,714000
摘    要:物资管理是企业生产、经营管理的重要环节,始终贯穿于企业生产的全过程。材料费用在项目成本支出中占有相当大的比例。那么,如何降低项目物资成本,提高项目经济效益,是当今企业关注的一个焦点。本文围绕材料数量、材料信息、材料价格、材料质量、材料消耗量控制等几个方面进行了深入探讨和研究,在此基础上提出了降低项目物资成本的方法和途径。

关 键 词:物资管理  降低成本  方法途径

Approaches to Reduce Materials Cost of Project
Cai Yu. Approaches to Reduce Materials Cost of Project[J]. Value Engineering, 2012, 31(14): 19-20
Authors:Cai Yu
Affiliation:Cai Yu(Shaanxi Railway Institute,Weinan 714000,China)
Abstract:Materials management is the important part of the production,operation and management of enterprise,and runs through the entire process of production.The cost of materials occupies a large proportion in the project.So,how to reduce the material costs of project and improve economic efficiency is a focus of today’s enterprises.This paper focuses on the amount of material,materials information,material price,material quality,and material consumption control,on this basis,puts forward the approaches to reduce material cost of project.
Keywords:materials management  reduce costs  approaches
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