重塑操作风险管理架构 助推网点“三综合”建设 |
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引用本文: | 杨广斌.重塑操作风险管理架构 助推网点“三综合”建设[J].中国投资管理,2014(3):35-37. |
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作者姓名: | 杨广斌 |
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作者单位: | 建设银行江苏省连云港分行 |
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摘 要: | “综合性网点、综合桓员制、综合蓠销队伍”,是新时期深化网点转型的目标定位,是适应市场竞争、提高综合竞争力的有效手段。为配合网点综合化建设,柜面操作风险的管理架构需要进行适度调整,解决当前操作风险管理体制中存在的矛盾与问题,探索更为务实、高效、科学的操作风险管理模式,以切实保证转型过程中的柜面安全,进而顺利推动网点“三综合”建设。
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关 键 词: | 操作风险管理 网点转型 架构 风险管理体制 风险管理模式 市场竞争 适度调整 转型过程 |
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