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| 美国公司对被兼并企业的管理 | |
| 作者姓名： | 陈树文 |
| 摘 要： | 要通过扩大经营规模来提高竞争力、降低成本和减少风险，兼并只是迈出第一步，关键还在于使被兼并的企业有效地发挥作用，这就需要加强对被兼并企业的管理。美国麦肯锡公司曾就这个问题进行了深入的调查，并发现了下述可以成功地使被兼并的企业有效地运转起来的方法：第一，实行新的经营战略。当一家企业准备对另一家企业进行兼并的时候，不仅需要考虑如何对这家企业进行兼并，而且还需要考虑在兼并这家企业以后该企业实行什么样的经营战略。麦肯锡公司的调查发现，成功的兼并往往与对被兼并的企业实行新的经营战略相关。例如，德赛资本公司… |
| 关 键 词： | 美国 公司 被兼并企业 管理 |
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