华谊再造 |
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引用本文: | 王铮.华谊再造[J].上海国资,2010(10):50-54. |
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作者姓名: | 王铮 |
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作者单位: | 《上海国资》记者 |
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摘 要: | 体系庞杂、包袱沉重的上海华谊集团正努力让自己变得精巧和锐利。
随着上海的发展和转型,已经在上海这片土地上生存、发展了50年的传统化工食业华谊集团而临着结构调整的巨大压力。华谊集团近3年来陆续分流职工1.1万人,关停并转下属企业325家。至2010年底,其下属企业将控制在150家之内,人员控制在2.6万人。
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关 键 词: | 上海华谊集团 下属企业 2010年 结构调整 分流职工 关停并转 人员控制 土地 |
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