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区块成本管理模式——油田企业成本管理新思路
引用本文:陈锡坤,刘广生,张健青. 区块成本管理模式——油田企业成本管理新思路[J]. 国际石油经济, 2010, 18(4): 58-63
作者姓名:陈锡坤  刘广生  张健青
作者单位:1. 中国石油大学[华东]经济管理学院;中国石化胜利油田分公司
2. 中国石油大学[华东]经济管理学院
3. 中国石化胜利油田分公司
摘    要:区块成本管理模式运用油藏经营管理的理念,以区块(油藏经营管理单元)为基本对象,综合运用现代成本管理的理论与方法,以预算管理为轴心,以预算编制、过程控制、成本核算、成本分析和考核评价为主要内容,形成一套集成、高效的区块成本管理规范,实现成本管理的精细化、规范化、科学化以及与生产经营的紧密结合。区块成本管理模式是一种效益导向型、预算控制型、生产结合型、源头控制型的成本管理模式。该模式有助于深化油藏经营管理的探索,有助于油田企业全面提升成本管理水平。区块成本管理模式探索是一个不断完善和深化的过程,企业职能部门和各基层单位应积极参与,不断推进区块成本管理工作向纵深发展。

关 键 词:油田企业  油藏经营  油田区块  成本管理  预算管理  区块成本  管理模式

Block cost management model-a new concept of oil field cost management
Chen Xikun,Liu Guangsheng,Zhang Jianqing. Block cost management model-a new concept of oil field cost management[J]. International Petroleum Economics Monthly, 2010, 18(4): 58-63
Authors:Chen Xikun  Liu Guangsheng  Zhang Jianqing
Abstract:
Keywords:
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