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| 北京奥运会期间中国石化作为TOP成员应规避的问题及对策 | |
| 引用本文： | 赵志刚,李辛田.北京奥运会期间中国石化作为TOP成员应规避的问题及对策[J].商场现代化,2005(30). |
| 作者姓名： | 赵志刚 李辛田 |
| 作者单位： | 河北经贸大学，承德市第七中学 |
| 摘 要： | 时下,利用体育营销进行品牌传播已经成为全球各大知名企业常用的一种手段和策略。形形色色的体育项目成为大家共同争夺的“品牌资源”。而在各种体育比赛中,规模最大、影响最广、吸引球最多的奥运会无疑是最有价值的一种资源。1985年国际奥委会出台了每4年一度的“奥林匹克赞助计划”The OlympicProgram),简称“TOP计划”。近年来,TOP的成员权销售价呈数倍上涨,但购买仍相当踊跃,可口可乐、柯达、松下等11家全球赞助商在奥运会上投入更是不惜血本。作为中国最大的石化公司,中国石化击败了众多国内外竞争者,成为北京2008年奥运会合作伙… |
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