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X公司10#泊位改造工程施工进度管理研究
引用本文:把洪亮,朱龙金. X公司10#泊位改造工程施工进度管理研究[J]. 价值工程, 2019, 38(21): 47-49
作者姓名:把洪亮  朱龙金
作者单位:云南大学建筑与规划学院,昆明,650500;云南滇西路桥建设有限公司,楚雄,675000
摘    要:分析了X公司10#泊位改造工程施工过程中进度计划和控制方面存在的问题,针对其问题制定施工进度管理措施,从组织系统、进度计划与控制实施系统和指标考核激励三个方面构建施工进度管理结构模型,为工程项目施工进度管理工作提供经验借鉴。

关 键 词:项目管理  施工项目  泊位工程  进度管理

Research on Construction Schedule Management of X Company 10# Berth Reconstruction Project
Affiliation:(School of Architecture and Planning,Yunnan University,Kunming 650500,China;Yunnan Dianxi Road and Bridge Construction Co.,Ltd.,Chuxiong 675000,China)
Abstract:BA Hong-liang;ZHU Jin-long(School of Architecture and Planning,Yunnan University,Kunming 650500,China;Yunnan Dianxi Road and Bridge Construction Co.,Ltd.,Chuxiong 675000,China)
Keywords:project management  construction project  berth project  schedule management
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