CFO对CEO的四大战略支撑专题 案例一 成本上升为战略的途径 |
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作者姓名: | 韩向东 盛桢智 |
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作者单位: | 北京诺亚舟企业顾问有限公司,北京诺亚舟企业顾问有限公司 |
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摘 要: | 以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对价值链进行成本管理,即运用成本数据和信息,为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信息,以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。要适应瞬息万变的外部市场环境,取得持续性的竞争优势,企业就必须把重点放到制订竞争战略上来,而传统的成本管理却经常把眼光局限在单纯降低成本上。不可否认,在成本管理中,节约作为一种手段是不容置疑的,但事实
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