企业集团战略性业绩考核体系构建 |
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作者姓名: | 文丰 |
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作者单位: | 上海财经大学国际工商管理学院,上海,200125 |
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摘 要: | 企业集团应通过建立战略性的绩效考评体系,在集团各业务组戍单位和支持单位之间创造协同效应,使企业的战略目标转化为员工的日常行动.平衡记分卡突破了传统的以财务为核心的评价体系,在企业集团战略性业绩评估方面有着独特的优势,本文根据我国大型企业集团的实际情况,详细地介绍了运用平衡记分卡建立大型企业集团的绩效考评体系的实施步骤,并指出了其成功实施的关键因素.
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关 键 词: | 企业集团 平衡记分卡 战略性绩效考核 |
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