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| 中国石化与BP合资建设醋酸项目 | |
| 引用本文： | 胡彬,王强,张悦.中国石化与BP合资建设醋酸项目[J].商业时代,2005(10):13-13. |
| 作者姓名： | 胡彬 王强 张悦 |
| 摘 要： | 石油公司的农村小站规模小而分散，管理成本较高，控制力较弱，其经营管理模式必须进行创新，江苏石油淮安分公司的做法是，对小站经营者在库存管理，价格管理，客户管理，用工分配等方面适度放权，将73座农村小站，按行政片区划分为6个经营管理区，小站片区经理由淮安分公司通过考察批准或公开竞争方式产生， |
| 关 键 词： | 承包经营 村小 经营管理模式 石油公司 管理成本 库存管理 价格管理 客户管理 竞争方式 分公司 控制力 经营者 淮安 规模 放权 分配 用工 |
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