中国电信工程服务企业的战略转型与精确化管理

当前,电信工程服务业市场竞争日益激烈,许多业务的利润空间不断缩小.电信工程服务企业只有采取降低运营成本,提高投入产出比,走集约化发展之路,实行精确化管理,才能在激烈的竞争中立于不败之地."精确化管理"是来源于发达国家的一种管理概念,核心理念是通过信息化手段,对企业经营过程进行数字化管理,从而实现企业效率倍增,真正使企业管理做到"控制每一分钱,掌握每一分钟".精确化管理在规模化程度较高的工业制造业领域,如汽车、家用电器等产业应用比较广泛.从当前电信工程服务企业的发展来看,逐步引入精确化管理,提高企业综合竞争力,已经显得相当必要.