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| 人行县级支行干部效能提升研究 | |
| 引用本文： | 王开怀,刘光涛,仵永恒,付兵强.人行县级支行干部效能提升研究[J].西部金融,2009(12):26-27. |
| 作者姓名： | 王开怀 刘光涛 仵永恒 付兵强 |
| 作者单位： | 中国人民银行延安市中心支行,陕西延安,716000 |
| 摘 要： | 本文分析了县级人民银行存在的主要问题.介绍了人员管理"自我效能"理论及其培养途径,阐述了"自我效能"理论对对人行县级支行干部效能提升的启示:选拔和录用高自我效能的行员:对在岗行员进行提高"自我效能"的训练;创造环境条件和设定合理的工作目标.重视绩效评价中的信息反馈方式. |
| 关 键 词： | 央行效能 自我效能 行员能力 启示 |
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