“嘉许促动工作法” |
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引用本文: | 赵阳.“嘉许促动工作法”[J].现代班组,2011(8):29-29. |
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作者姓名: | 赵阳 |
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作者单位: | 北京八九点管理咨询公司 |
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摘 要: | 在传统的管理理念中,管理者最重要的管理职能是监督与控制,也就是用制度、流程标准去要求员工、考核员工。员工做对了认为是应该的,只要有问题就是考核、处罚,最终导致管理者和员工之间存在的矛盾越来越大,只要监管稍微松懈,员工就会出现问题。现代的管理者越来越注重员工的精神需求与团队归属感的塑造。在此,为大家介绍一个非常简单好用效果却十分明显的管理法——“嘉许促动工作法”。
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关 键 词: | 动工 管理者 管理理念 管理职能 精神需求 员工 归属感 管理法 |
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