误解别人的多种情形

能掌握事件的优先次序、轻重缓急．就可以有效地管理时间。彼德·德鲁克说．一个管理者要成为有效的管理者．不是从他们的任务开始．而是从掌握时间开始。领导者在组织中无论是回应外在环境的变化及挑战．或是处理内部决策与管理作业．都必须花费时间．因此他们常承受的就是时间压力。每位领导者都常祈祷可以有更多的时间使自己可以做完做好更多的工作。但残酷的是．时间是有限的资源．每个人的时间都是固定的．它没有弹性、没有替代品．也无法额外增加供给。所以．唯有领导者养成有效管理时间的习惯．才可以充分菩用所拥有的时间．让时间的效益发挥在对企业最有贡献的地方。