项目管理中的后评价

建设项目后评价是在项目建成并达到设计产能后,对项目的前期工作、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统、客观的研究和分析。其主要作用有总结项目的管理经验教训,提高项目管理水平;提高项目决策科学化水平;为国家投资计划、政策的制定提供依据;为银行部门及时调整信贷政策提供依据;对项目自身进行监督和改进,促使项目运营状态的正常化。项目后评价的主要方法有统计法、预测法、对比法、逻辑框架法。