现代激励理论在铁道建筑企业激励机制改革中的应用研究

铁建企业现有的激励机制不能对员工流动性进行充分的引导,不能充分激励大家到偏远地区建功立业,不能更多地照顾员工的家庭。针对以上问题,依据现代激励理论,把员工劳动、工作环境、家庭关系照顾、薪酬待遇、职业规划、同事情感、企业文化等统筹考虑,解决原有员工激励机制存在的、员工反映强烈的突出问题,借此激发员工努力工作的积极性、创造性,造就和谐、上进的企业与员工关系,并推动企业的健康发展。