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| 浅谈强化国有企业物资管理 | |
| 引用本文： | 贾雅茹,李艳锋.浅谈强化国有企业物资管理[J].煤炭经济研究,2001(9):42-42,57. |
| 作者姓名： | 贾雅茹 李艳锋 |
| 作者单位： | 1. 神华集团准格尔能源有限责任公司 2. 山西潞安矿业集团公司 |
| 摘 要： | 一、加强物资部门各环节业务管理1 加强物资采购管理。应规定所有的物资采购要货比三家 ,做到“同样产品比质量 ,同样质量比价格 ,同样价格比服务”。对大宗物资实行招标采购 ,本着“公开、公平、公正”的原则 ,选择那些实力强、业绩好、信誉好的制造厂商参与招标 ,不能只看报价高低 ,还应从质量、交货时间、售后服务、技术能力等方面考核 ,让投标单位将一些技术资料、质量标准及报价、投标保证金等密封后一次性交齐 ,当场开标 ,公开报价 ,经过综合考核选择供货单位。避免因报价低可能出现的恶性竞争和产品质量问题。一是招标者在开标前 ,私… |
| 关 键 词： | 国有企业 物资管理 中国 物资采购 资金管理 库存管理 思想政治工作 |
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