“来自汽车业的智慧”之二：从“简单复制”到“创造性转化”

上期讲到，在其他公司都还在为推出满足所有消费者需要的大众产品大打出手时，上海通用初涉中国市场便采取了细分市场的策略，将中高端的商务车市场作为自己的主攻方向，而在这个大的方向上，又尝试着细分出MPV这样更为细小的市场。但是，如何才能将这一细分市场变为现实的市场占有率和销量？这就需要公司必须拿出真正让市场认可的产品。 本期就将围绕上海通用是如何通过在产品设计本地化这一其他公司的盲点切入，采取中国创造的创新理念。概括来说，就是当其他公司还沉溺于大量照搬国外设计、把中国作为一个纯粹的加工基地时，作为后来者的上海通用，率先采取本地化设计的创新理念，从而从传统加工层面的“简单复制”直接进入到“创造性转化”，奠定了日后长期成为该细分市场“龙头老大”地位的基础。