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| 世界500强独具特色的用人机制 | |
| 引用本文： | 薛玉建.世界500强独具特色的用人机制[J].现代企业,2000(5):45-45. |
| 作者姓名： | 薛玉建 |
| 作者单位： | 济南远播企业策划中心 |
| 摘 要： | 沿着世界５００强这些有着几十年、上百年历史的世界企业霸主走过的发展轨迹，人们不难看出这些特大企业，在不断开拓全球市场的同时，始终进行着人力资源的开发与管理。 一、人才选拔与培养重于一切。美国通用电气公司在世界５００强中名列第９位，其成功的秘诀之一就是十分注重选拔和培养领导人才。该公司内建有一座经营开发研究所，可以称得上是一所培训干部的大学校。据说，每年在此接受培训的人员多达１万人，占公司总人数的３．３％。从高级干部到新任经理，人人都要接受培训。董事长韦尔奇直接听取研究所的培训汇报，并同研究所一起… |
| 关 键 词： | 世界500强 用人机制 企业管理 |
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