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| 瞄准市场抓管理 深化改革促扭亏——西北二棉有限责任公司改革脱困纪实 | |
| 引用本文： | 严家民,朱四斌.瞄准市场抓管理 深化改革促扭亏——西北二棉有限责任公司改革脱困纪实[J].现代企业,2000(10):19-20. |
| 作者姓名： | 严家民 朱四斌 |
| 作者单位： | 西北二棉 |
| 摘 要： | 西北二棉有限责任公司紧紧抓住国家给予国企脱困的政策机遇，围绕市场抓调整，深化改革促发展，经历了痛苦的嬗变，跨越了“亏损”的死亡沙漠，向着“盈利”的绿洲迈出了喜悦的步伐。到１９９９年底，西北二棉已拥有从１．９到３．３米各种布幅的防羽绒系列、高档次直贡级系列、提花系列和装饰布系列四大系列产品，当年完成工业总产值２７０９４万元，实现利润５８１．２８万元。在激烈的市场竞争中站稳脚跟。改制转变观念抓“扭”亏 西北二棉有限责任公司的前身是诞生于第一个五年计划中的西北国棉二厂。四十多年风雨兼程．西北二棉也曾几… |
| 关 键 词： | 西北二棉公司 体制改革 经营管理 扭亏增盈 |
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