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分类号
杂志ISSN号
郑煤集团超化矿推行岗位价值精细化管理的实践
作者姓名:
张士千
李聪
作者单位:
郑州煤炭工业集团超化煤矿;
摘 要:
近年来郑煤集团超化煤矿在保持高产高效矿井的前提下,始终把材料精细化管理作为企业创造效益的重要途径。矿党政领导及全员参与材料管理,深挖潜力,积极探求适应自己的管理思路,推出岗位价值精细化管理模式,稳步提升企业科学、规范、精细、高效运行,企业效益和员工收入实现了"多赢"。
关 键 词:
企业集团
岗位价值
精细化管理
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