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国有大型企业集团战略实施与控制研究
作者姓名:郭小会
作者单位:中国二十二冶集团有限公司路桥工程分公司
摘    要:<正>成功的战略制定并不能保证战略能够成功实施。在企业战略管理实践中,大量战略失败的原因是缺乏有效的战略实施。在当今时代企业外部环境不断变化的情况下,即使战略制定得不够完善或者当初制定的战略不适应新的形势,但是只要在战略执行过程中加强战略实施与控制体系建设,就可以提高战略执行力,而且可以弥补原来战略的不足,很好地实现企业整体战略目标。企业

关 键 词:战略实施  企业战略目标  国有大型企业集团  战略规划  战略制定  体系建设  执行力  成功实施  企业整体  总体战略
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