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实现五个转变 搞活粮食经营──怀化地区粮食流通体制改革的调查
引用本文:邹育文,王延刚,欧阳征初.实现五个转变 搞活粮食经营──怀化地区粮食流通体制改革的调查[J].湖南经济,1997(12).
作者姓名:邹育文  王延刚  欧阳征初
摘    要:怀化地区是一个粮食不能自求平衡的山区,1993年粮食价格和经营放开以前,累计亏损13335万元。近4年来,通过深化改革,增强了粮食部门的活力,政策性业务实现了减亏控亏,商业性经营实现了扭亏增盈。1993年到1995年共实现利税8668万元,其中,税金2502万元,占全省粮食系统纳税总额的1/10。1996年在洪灾损失12270万元的情况下,政策性经营比省下达的控亏指标减亏441万元,扣除政策性因素,实现利润975万元,缴纳税金1165万元,占全省粮食系统纳税总额的1/6。怀化地区粮食部门为什么能甩掉亏损挂帐的包袱,走出粮食经营的困境?其主要经验…

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