运用IE管理手法提高激光打印机、复印机加热灯生产能力

诊断小组运用工业工程(IE)管理手法,对天津兰普里克照明电器有限公司的生产过程进行诊断,通过对企业的基本调查、数据采集、现状分析、寻找改善重点、制定改善方案、实施改善方案、改善方案的评价及跟踪改善方案等项工作,帮助企业提高产品的生产能力。