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| 车间要有自主权 | |
| 作者姓名： | 李金秀 |
| 作者单位： | 大连耐酸泵厂财务科 工作人员 |
| 摘 要： | 目前,各地正在进行扩大企业自主权的试点,效果显著。但对企业内部如何扩大各车间的自主权问题却很少有人谈到。本文就这个问题谈点看法。车间是厂内组织生产和经营管理的基本环节,车间的生产和经营管理搞好了,整个企业的生产和经营管理工作就有了良好的基础。可是,多年来厂内各车间既没有经济权力,也没有经济责任,奖惩不明,好坏不分,车间工作的好坏同车间职工的物质利益没有直接挂钩,因而就不能不影响生产的发展和经济效果的提高。例如,去年有的车间为了解决材料缺口的问题,工人们千方百计挖掘潜力,修旧利废,以劣代优,用01杂铬代替微炭铬,炼铬钢,又用机械加工废钢屑,炼优质不锈钢,为全面完成八项指标作出了贡献。由于企业内部各车间没有明确的经济权责,有的车间是随大流,跟着干。但年末 |
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