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| 优化资源配置培育核心竞争力——大亚湾核电站群堆管理三步走战略初步实践 | |
| 引用本文： | 贺禹.优化资源配置培育核心竞争力——大亚湾核电站群堆管理三步走战略初步实践[J].中国核工业,2003(3):16-17. |
| 作者姓名： | 贺禹 |
| 作者单位： | 广东大亚湾核电运营管理有限责任公司 |
| 摘 要： | 什么是“核心竞争力”?“核心竞争力”这一术语首次出现是在1990年。著名管理专家C.K.Prahalad和GaryHame在他们所著的《The Core Competence of theCorporation》一书中指出:“核心竞争力是在组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”也就是说,企业用有限的资源,做自己最擅长的事,在产品功能、质量、成本、服务等满足顾客需要的要素方面,比竞争对手做得更强更好,在竞争中领先对手,保持企业持续发展和持续制胜的能力。如何培育广东核电的核心竞争力,实现广东核电的持续发展和持续制胜,是广东核电领导和员工始终思考、探索和实践的战略问题。作为集团现有核心业务——四台核电机组的运营管理,其规模化、专业化管理的历程就是在这样 |
| 关 键 词： | 核心竞争力 大亚湾核电站 核电机组 核电工业 群堆管理 专业化运营 |
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