企业科技人员激励理论应用

科技人员的工作积极性始终是企业发展中核心环节之一。科技人员的积极性,直接影响一个企业的活力和执行力。目前企业科技人员的激励机制仍等同于一般员工的物质激励,忽视了激励群体的层次性和差异性,形式单一的激励方式造成激励的边际效应逐年递减,从而导致企业科技人员流失严重。如何有效地引进来、保留住、激励起企业所需要的科技人员,从而实现企业的战略目标,是企业面临的重要课题。