|
|||||
|
|
| 精细化打造企业管理脊梁 | |
| 引用本文： | 罗赍业.精细化打造企业管理脊梁[J].施工企业管理,2006(10):31-32. |
| 作者姓名： | 罗赍业 |
| 作者单位： | 中铁二十五局 |
| 摘 要： | 实施精细管理是适应建筑市场激烈竞争的必然。实施精细管理是企业全面加强管理的迫切需要。实施精细管理是把企业施工过程管理与经营目标统一起来的最佳组合。精细管理作为一种管理理念,不仅运用于生产领域,目前已被广泛用于企业管理层面,成为一种新的管理理念。施工企业在不断开放的市场化竞争中也在逐步变革企业管理方式,由粗放管理向精细管理过渡,力求提高企业管理效率,推动企业腾飞。从粗放管理到精细管理实施精细管理是适应建筑市场激烈竞争的必然。WTO过渡期的结束,我国建筑市场格局将发生深刻的变革,国内企业在面对本地竞争的同时,… |
| 关 键 词： | 企业管理 精细化 精细管理 建筑市场 最佳组合 经营目标 过程管理 梁 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |