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变革型领导对酒店新员工组织社会化影响分析——以澳门、珠海高星级酒店为例
作者姓名:郑勇  邹文篪
作者单位:1. 北京师范大学珠海分校国际商学部,广东珠海,519085
2. 澳门科技大学行政与管理学院,澳门,999078
摘    要:文章分析酒店新员工的组织社会化过程中变革型领导对新员工组织社会化结果产生的影响,并探索了产生此种影响的内在机制;采用配对样本的方式对12家澳门和珠海高星级酒店的管理者和新员工进行问卷调查。研究结果显示,变革型领导会对新员工的信息寻求行为产生积极的促进作用,并有效地提升新员工组织社会化的质量;信息寻求行为在变革型领导和新员工社会化结果之间起完全中介的作用。

关 键 词:变革型领导  新员工  信息寻求
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