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| 科技型中小企业激励机制的构建 | |
| 作者姓名： | 雷仕凤 |
| 摘 要： | 市场竞争,以人为本。科技型中小企业一定要重视对科技人员的激励,从管理学的角度来看,激励就是指主管人员促进、诱导下属人员形成动机,并引导行为指向目标的活动过程。科技型中小企业领导应根据实际情况,综合运用多种激励理论,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。建立科技人员权利与地位的激励机制1、建立心灵契约,留住人才。科技型中小企业人才的流动意愿较强,适当的人才流动是必要的和必需的,是技术扩散的主要形式之一,对整个社… |
| 关 键 词： | 中小科技型企业 激励机制 人才管理 职业生涯设计 经济利益 企业文化 |
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