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| 中国民营企业成长的宿命 | |
| 引用本文： | 张兵.中国民营企业成长的宿命[J].企业改革与管理,2003(10):8-9. |
| 作者姓名： | 张兵 |
| 摘 要： | 据统计,中国百强企业的平均寿命不到10年,民营企业的平均寿命只有3年。民营企业往往在刚刚做大以后就很快陷入困境———昨天还“春风得意”,今天已“病入膏肓”。中国民营企业很难成为世界级企业,至少在几十年内很难,这是一个很悲哀的结论。管理控制能力在企业规模扩大的同时而衰落根据企业成长理论,企业在规模做大的同时,管理能力一般会滞后于企业的发展,导致控制的失效和管理的混乱。许多“旗开得胜、马到成功”的公司很快就成为“明日黄花”,如巨人集团、三株集团等,昙花一现后很快就销声匿迹。还有一部分企业稍微活得长久一些,但由于企… |
| 关 键 词： | 中国 民营企业 经营规模 企业管理 企业文化 |
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