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| 项目管理的激励运作 | |
| 引用本文： | 王东生.项目管理的激励运作[J].企业改革与管理,2003(8):34-35. |
| 作者姓名： | 王东生 |
| 摘 要： | 所谓项目,是指为了达到特定目标而临时调集到一起的资源组合。通俗地讲,项目就是一项一次性的任务。它是由一个临时性组织,在一定的时间里,在一定的预算内,通过一定的科学运筹和组织予以完成的。它的完成必须达到规定的质量水平。项目必须是有专一目的的、有限的任务,这是判别项目最基本的标准。项目管理就是研究在资源一定的条件下,如何通过科学的计划、控制和组织,达到既定目标的组织科学。对具体项目而言,项目管理就是对项目的全过程管理,它是一个动态过程。现代企业对项目管理越来越重视,并将其纳入企业基本制度。项目管理有如下特点:项… |
| 关 键 词： | 项目管理 激励运作 目标激励 工作机制 |
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