作业成本法在我国应用的探讨

作业成本法是建立在“作业”这一基本概念上的。所谓作业就是企业为提供定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等的集合体。作业的设立是以满足顾客的需要为目的的，而由此设立的前后有序的作业集合体，称为“作业链”。根据作业消耗的有效性将作业分为“增值作业”和“不增值作业”。作业成本法就是要求消灭非增值作业的一种系统管理活动，它将成本看成是“增值作业”和“不增值作业”的函数，并以“顾客价值”作为衡量增值与否的最高标准。综上所述，作业成本法的本质就是要确定分配间接费用的合理标准，引导管理人员将注意力集中在发生成本的动因上，而不是仅仅关注成本结果本身；通过对作业成本的计算和有效控制，使许多以前的不可控间接费用变成可控。一、作业成本法的优势通过与传统成本法的比较，可以证明作业成本法更适应知识经济、全球经济一体化和会计发展的需要。具体表现为：１．作业成本法面向市场需求，以顾客为重点，强调产品的顾客驱动，通过价值链的分析，可以消除无效作业，达到对成本的事前、事后控制，从而改善企业各项作业效率及质量，提高企业效益。２．作业成本法可提供相对准确的会计信息。在作业成本法下，由于非产量基础变动成本，即长期变动成本概念的提出...