| 摘 要： | 围绕着2005年“超女”比赛本身的种种纷争、狂热正在渐渐退却,但针对这场娱乐盛会的总结与审视却刚刚开始……超级女声超级官司在“超女”结束的三个月后,一桩跨国官司将其再次带回公众视野的焦点位置:2005年11月中旬,英国电视节目制作公司FremantleMedia新闻发言人对媒体透露,他们已对“超级女声”提起法律诉讼——号称中国版《美国偶像》的《超级女声》,在节目设置上与FremantleMedia拥有版权的Idol模式非常相似,但作为《超级女声》制作方的湖南卫视和上海天娱传媒有限公司却没有向FremantleMedia支付任何版权费。在《超级女声》一方,湖南卫视副台长汪炳文打出了一张王牌。他认为《超级女声》虽然借鉴了《美国偶像》的概念,但已经完全本土化,所以不构成侵权行为。于是,纠纷的关键变成了这样一个问题:《超级女声》究竟是移花接木,还是借了人家的洋酒瓶来装自己的陈年老酒?解答问题的关键在于制作方所提及的三个字:本土化。也正是这三个字,为那些好奇于“超女神话”的电视节目策划人提供了一个极富价值的参考答案。本土攻略之人海战术当然,本土化只是一个策划理念,必须落实为一个个具体的节目创意。在《超级女声》中,三个瞄...
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