| 中国引入管理层收购(MBO)的应用效果分析 |
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| 引用本文： | 宁熙,蒋科瑛.中国引入管理层收购(MBO)的应用效果分析[J].商业研究,2005,2(1):49-54. |
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| 作者姓名： | 宁熙 蒋科瑛 |
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| 作者单位： | 浙江大学,经济学院,浙江,杭州,310027 |
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| 摘 要： | 20世纪90年代以来,随着国资改革进程中"国退民进"预期的不断增强,管理层收购(MBO)快速升温,四通、恒源祥、粤美的、深圳方大、鄂尔多斯等众多管理层收购案例的成功实施引起了中国学术界和企业界的广泛关注。为推动我国产权体制制度的改革,在借鉴国外经验的基础上,加强理论和对国内部分上市公司管理层收购案例的实证研究,解决当前情况下实施管理层收购实际运作过程中存在的诸多问题。
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| 关 键 词： | 管理层收购(MBO) 经营者持股 产权体制改革 委托--代理 经营者人力资本 |
| 文章编号： | 1001-148X(2005)01-0049-05 |
| 修稿时间： | 2003年11月27 |
The Analysis of the Effect of Applying MBO in Chinese Management |
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