| 制度逻辑、制度矛盾与合作社的“公司化” |
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| 作者姓名： | 黄洁 鲁冰蕊 郭圆 |
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| 作者单位： | 华中农业大学经济管理学院,武汉,430070;华中农业大学经济管理学院,武汉,430070;华中农业大学经济管理学院,武汉,430070 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“企业家和核心社员的交换对企业家社会创业意向的影响——基于公司领办型合作社背景”(编号:71203071);农业农村部法制建设与政策调研项目“农民合作社创新发展研究”(编号:041821301122441017)的资助 |
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| 摘 要： | 为了回答合作社为什么会"公司化"这一问题,本文首先将合作社的"公司化"归为组织形式改变这一理论范畴,然后在组织分析的新制度主义范式下,建立制度逻辑导致合作社组织形式改变的理论模型,最后运用解释性案例研究方法予以实证。研究发现:第一,农业产业化逻辑和农业市场化逻辑是合作社走向"公司化"的重要制度原因;第二,上述两大制度逻辑同合作社的法定形式存在冲突并由此带来制度不兼容、组织非效率和利益错配三大制度矛盾;第三,三大制度矛盾分别提供内生驱动力、制度资源和自主的行动者,从而导致合作社的"公司化"。
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| 关 键 词： | 制度逻辑 制度矛盾 组织形式改变 农民专业合作社 公司化 |
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