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在中国做并购尽职调查很难
作者姓名:孟亮
作者单位:摩根大通亚太区投资银行 董事总经理
摘    要:在中国并购调查跟全球一样,很容易区别企业经营的好坏,但是经营得有多好,好到什么程度,在中国就很难区别。很多人说在中国关系很重要,实际上在全球并购中人的因素也很重要。很多的并购交易不成功就是因为两个CEO谈不拢。

关 键 词:全球并购 中国 尽职调查 企业经营 并购交易
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