摘 要: | 外交部在政府采购工作中变被动执行为主动管理,将管理关口前移,把工作重点放在调查研究和事前控制上,加强与部内部属单位的协调和沟通,着力于编制科学、合理、完整的政府采购预算和采购计划,尽量避免出现遗漏项目。日常工作中,从外交工作时常出现的突发性、不可预测性出发,商上级主管部门在合理、合法、合规的前提下,做好特殊或急需设备的采购工作。例如,2001年9.11恐怖袭击事件发生后,通过电话征得上级主管部门同意,在最短的时间内为部应急工作小组采购了急需的办公设备,有力地保障了应急工作需要。外交部着力编制科学、合理的政府采购预算…
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