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| 过度招标 | |
| 引用本文： | 王玮冰.过度招标[J].IT经理世界,2002(17). |
| 作者姓名： | 王玮冰 |
| 摘 要： | 再好的事情,做得过头都会变味儿。招 投标现在就有这个危险。 今年春天南航重组所引发的管理咨询“投标大战”,就达到了过度招标的极致。为完成兼并、组建国内最大的航空公司,南航向管理咨询公司抛出的绣球,意引来国内外18家管理咨询公司投标。其火拼场面令南航也始料不及,据说他们原本只向一家国内企业发出了意向。最终,德国管理咨询公司罗兰贝格成为这次大比武的赢家。姑且不讨论买管理咨询采用招投标的方式是否合适,这 |
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