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| “四字经”带来高效益——秦南油化厂的经营之道 | |
| 引用本文： | 方正育 ,蔡文伯 ,吴征峰.“四字经”带来高效益——秦南油化厂的经营之道[J].老区建设,1991(11). |
| 作者姓名： | 方正育 蔡文伯 吴征峰 |
| 摘 要： | 在油脂加工行业普遍不景气，很多企业陷入亏损困境的情况下，盐城市秦南油脂化学厂却一枝独秀，越办越红火。他们在加工计划棉籽产生生产性亏损的情况下，超前思维，主动应变，对外搞自营，向内挖潜力，做到堤内损失堤外补，自身油水自己挤，取得了显著成效。他们的成功做法是：一、搞自营，突出一个“早”字。去年15号台风一过，秦南油化厂领导居安思危，敏锐地感到农业遭灾，棉籽可能会减产降质，企业将严重的亏损。于是，他们超前采取对策措施。四个厂领导全 |
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