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| 论企业再造中领导者领导方式的转换 | |
| 作者姓名： | 夏贾李 |
| 作者单位： | 建行沈阳融汇支行,110014 |
| 摘 要： | 企业再造是20世纪90年代以来为西方管理学者广为研究的课题之一.一个企业要成功地组织实施再造,需要领导人,流程主持人、再造小组、指导委员会和再造总管这些不同角色的共同努力才能获得成功.本文从企业再造的含义及其对领导人工作的新要求入手,分析了领导人在企,业再造中的关键作用,指出领导者要转变观念和领导方式,注重企业价值和员工价值的沟通,实行基于价值观的领导. |
| 关 键 词： | 企业再造 领导人 基于价值观的领导 |
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