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| 怎样提高中层管理人员的绩效 | |
| 作者姓名： | 张俊锋 李晓民 |
| 作者单位： | 燕山大学(张俊锋)，燕山大学(李晓民) |
| 摘 要： | 国内外一些调查表明,中层管理人员的工作绩效普遍达不到企业预期的效果,其主要表现在:一方面,中层管理人员能够全身心地投入企业的日常工作;另一方面,他们没有足够的时间参与企业的战略研究和创造性活动。这种现象可以称之为“拘束工作”(ConstrainedByWork)。从发展战略来讲,企业总是希望中层管理人员能够更多地参与企业的未来发展战略和决策,并且在日常管理工作中能够很好地协调企业高层领导与基层员工的沟通。然而,中层管理人员除了完成企业特定的本职工作之外,他们很少有时间参与以上的这些活动。对于那些计划实施柔性管理的企业而言,… |
| 关 键 词： | 中层管理人员 工作绩效 拘束工作 工作时间 |
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