荆门市煤化局内审有名有实

近二年来,荆门市煤化局审计科,针对本系统内审机构建设滑坡甚至部门内审机构被精减的情况,采取有效措施建立健全内审机构,成效显著。截今年六月底止,煤化局下属企业中,建立和恢复专职审计机构9个,配备专职审计干部16名,兼职审计人员5名,做到了每个单位都有专门机构和专职人员,审计网络基本形成。实践中,该局内审科抓了三个方面的工作。(1)抓制度建设。局审计科带头制定了《关于内审工作的若干规定》,各企业审计部门也随之制定了一系列规章制度。如开元制造公司(原一化)就制定了《内审机构、人员职责》、《内审工作准则》、《审计结论的处理办法》等一系列切实可行的制度。(2)抓"难点"和"焦点"审计。即内部承包合同兑现、对外欠款清收、降低费用加强管理。通过承包合同兑现审计,一次性就帮助某企业在短期内收回应上交承包额47.8万元,为企业增加盈利11.8万元。针对本系统几家企业不同程度地存在着货款难收的问题,他们开展欠款清理,