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| 协同公司发展战略分析 | |
| 引用本文： | 陈莉莉,宋耀,陈贻虎.协同公司发展战略分析[J].财经界,2006(2). |
| 作者姓名： | 陈莉莉 宋耀 陈贻虎 |
| 作者单位： | 上海财经大学，徽商银行，同济大学经管学院 上海，200433，安徽合肥，230061，上海，200092 |
| 摘 要： | 本文运用管理学知识,理论联系实际,用定性分析与定量分析相结合的方法,对协同公司的发展战略进行理论研究。首先对协同公司背景进行介绍和引出问题;然后通过行业分析了解公司的外部环境,运用“五力模型”对行业竞争环境的结构分析来确定协同公司的竞争地位;并通过内部资源及价值链分析,从而引出协同公司的核心竞争力;最后提出公司的愿景及战略目标,并运用波特的一般战略理论作出战略选择 |
| 关 键 词： | 发展战略 五力模型 价值链分析 核心竞争力 |
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